|
|
|
Program İçeriği
TOBB, TEPAV ve CISCO işbirliğiyle hazırlanan “Bilişim Çağında İşletme Yönetimi” programı, işletme yönetiminde en yeni yöntem ve eğilimlerin anlatıldığı bir eğitim programıdır.
Programda günümüz koşullarında verimliliğin önünde engel teşkil etmeye başlayan, geleneksel işletme yapısı ile uyumlu yönetim pratiklerinin yerini alacak uygulamalar, uluslararası alanda gelişen yeni eğilimler ışığında anlatılmaktadır.
Bu yönüyle program, KOBİ’ler başta olmak üzere firma ve kuruluşların kurumsallaşması ve büyümesi süreçlerini yönetmeyi kolaylaştırmaktadır.
Giderek ağ tabanlı olma eğilimindeki küresel ekonomide Bilişim Teknolojilerine (BT) işletme yönetiminde duyulan ihtiyaç her geçen gün daha güçlü biçimde hissedilmektedir.
“Bilişim Çağında İşletme Yönetimi” programında BT ve işletme yönetimi arasındaki ilişki, bu gerçekten yola çıkılarak detaylı bir şekilde tartışılmaktadır.
Programda kapsanan diğer konular arasında outsourcing, kurumun yapısal dönüşümü için gerekli hazırlık seviyesinin değerlendirilmesi, farklı konularda karşılaşılan zorluklar ve bunlar için geliştirilmiş BT temelli çözümler gibi başlıklar da yer almaktadır.
Program ayrıca farklı sektörlerden katılımcıların oluşturacağı geniş bir network ile iş dünyasında yeni potansiyellerin oluşturulabilmesini kolaylaştırmayı da hedeflemektedir.
Ayrıca her hafta yapılan seminerlerde farklı konularda deneyimli profesyonellerin verdiği seminerler programı daha da zenginleştirmektedir
Modül 1: STRATEJİK ZORUNLULUKLAR: İçinde bulunduğumuz Dünyada Bilişim Teknolojilerine (BT) İhtiyacımız Neden Bu Kadar Büyük?
Tahmin oyunu ve analitik karar alma, yeni dünya ekonomisi, küreselleşme, bilişim teknolojilerinin yeni dünya ekonomisindeki rolü
Seminer: Küreselleşmenin ve Teknolojik Gelişmelerin İş Ortamına Getirdikleri
Modül 2: YÖNETİM STRATEJİLERİ: Değişik Sektörlerde Bilişim Teknolojilerinden Nasıl Daha Fazla Yararlanabiliriz?
Akıl Oyunları (A Beautiful Mind): John Nash bize ne gösterdi? Bir firmanın amacı nedir? Değer ve değer zinciri kavramları, modern değer zinciri modeli, bilgi ve iletişim teknolojileri (BİT) - değer zinciri ilişkisi, ağ tabanlı sanal kuruluş (ATSK), değerin sürdürülebilirliği ve rekabet avantajı, dış kaynak kullanımı ve dış görevlendirme
Modül 3: KURUMSAL ALTYAPININ HAZIRLANMASI
Gönüllülerin Açmazı; Kurum olarak nasıl bir teknolojiye ihtiyacımız var? Ağ tabanlı olmadan önce nelere dikkat edilmeli? BT birimi mi oluşturmalı, dışarıdan mı destek almalıyız?
Seminer: Değişim Yönetimi
Modül 4: BT TEMELLİ ÇÖZÜMLER
Farklı alanlarda karşılaşılan zorluklar, bu zorluklar için geliştirilmiş BT temelli çözümler ve sektörden örnekler
Seminer: Açık Kaynak İşletim Sistemleri, Linux
Modül 5: DURUM DEĞERLENDİRMESİ
Tahmin Oyunları: Bir tekrar, iç ve dış durum değerlendirmesi, pest analizi ve beş güç modeli, SWOT analizi
|
|
